Veröffentlicht am

Laterale Führung

Nutzen

In diesem Training wird vermittelt, wie auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis Kollegen (Mit-Arbeitende) geführt und zu Taten veranlasst werden können, außerdem wie kleine Teams erfolgreich gesteuert werden.

Ziel

Projektgruppen führen können, souverän auftreten und respektiert werden, schwierige Gespräche überzeugend führen können.

inklusive persönliche Präferenzanalyse Insights Discovery®

Inhalte

lateral führen

  • Grundeinstellung zu sich selbst, zu anderen und zur Führungssituation bewusst werden
    • wirkungsvolles Auftreten
  • temporärer Rollenwechsel
    • sich der eigenen Wirkung bewusst werden und sie steigern
  • aktive Auseinandersetzung mit realen Situationen
    • Bewältigungsstrategien erarbeiten
  • Erkennen unterschiedlicher Persönlichkeiten in Teams
    • Entwicklung der Fähigkeit, Prozesse bewusst und positiv zu begleiten
  • Motivation unterschiedlicher Persönlichkeitstypen
  • Beziehungen bewusst gestalten
  • Gesprächsführung – den richtigen Ton finden: Sicherheit gewinnen durch die aktive Umsetzung von Gesprächen
  • bewusstes, zielorientiertes und strukturiertes Kommunizieren
  • Aufgaben motivierend delegieren und Feedback geben
  • Meetings effizient und effektiv zu Ergebnissen führen